抖音网站0.5块钱100个2020年10月，抖音施行“断链”策略，中断对第三方商品接入直播购物车的支持。此举标志着其实现从依赖外部电商向自主开拓电商领域的标志性转型。此战略建立在对其流量和用户资源的自信以及对电商市场前景的精确分析上。抖音小店的推出，旨在打造一个更加封闭和高效的电商生态，强化用户体验和数据管理，以在竞争激烈的市场中巩固其地位。
与此同时，淘宝、京东等主流电商平台正积极开辟直播销售途径，借助短视频及直播形式吸纳更多用户和流量。此举下的竞争与合作关系日益交织，逐步模糊了电商与短视频平台的界限。抖音采取“切断链接”策略，显然是对这一趋势的积极应对和对自己未来发展的明确表态。
淘宝的内容电商化：从商品到内容
自2016年始，淘宝推行内容电商平台策略，设立专门的内容营销部门，专注于短视频及直播电商业务。此举基于对用户消费模式转变的深刻理解。伴随移动互联网的广泛应用，用户倾向于通过短视频和直播获取资讯及购物灵感。淘宝打造内容电商平台，旨在响应这一潮流并稳固其在竞争残酷的电商市场的领先地位。
淘宝采纳内容驱动电商策略，借助短视频、直播等媒介展示商品，进而通过内容营销增强购物体验和品牌忠诚度。与抖音、快手等平台的合作，淘宝不仅扩大了流量来源，还加强了购物体验和品牌吸引力。此互利竞合态势正逐渐消融电商与短视频平台之间的界限。
抖音与淘宝的供应链之争：流量与服务的较量
抖音与快手等短视频直播平台，凭借庞大的用户基础和多元化的主播阵容，构建了领先的营销渠道。尽管如此，其在电商供应链管理上存在短板。在直播电商初期浪潮中，这些平台汇聚的流量吸引了传统电商平台的眼球。相较于自建供应链，它们更愿意与电商巨头联手，实现轻资产规模扩张。这种合作模式实现了流量的即时变现，同时也助力传统电商平台通过短视频和直播吸引更多用户和流量。
伴随着“直播带货”热潮，抖音及快手迅速采纳并完善了直播电商模式，嵌入交易功能并认识到电商领域的利益分配潜力。2020年快手买热度链接，罗永浩的直播首秀显著加强了抖音在直播电商领域的战略布局。此举不仅挑战了传统电商平台，更昭示了抖音的发展策略。抖音与快手正构建独立电商生态快手买热度链接，力求在电商市场站稳；与此同时，淘宝和京东专注于加强短视频直播业务，力图从抖音和快手手中抢夺用户流量。
同质化竞争：一站式服务的未来
用户界面体现了平台策略的统一性，电商及短视频直播平台的界面和功能相似，涵盖短视频、直播、内容推荐及购物等。这种竞争的同质化加剧了用户对一站式服务体验的重视。为了吸引用户，众多平台均采纳了“一站式”服务策略。
面对当前激烈的市场同质化竞争，淘宝、京东等主流电商平台是否能引领电商与内容融合的闭环突破，抑或抖音、快手等短视频巨头能成功进军电商领域，均备受瞩目和期待。此次角逐既是对平台运营实力的考验，也是对用户需求变化的及时回应。对于无论电商还是短视频平台而言，持续创新与优化是其维持市场竞争优势的不二法门。