抖音网站0.5块钱100个5月21日，由博研教育、吴晓波频道&企投会、罗浮宫家饰集团联合承办的《下一个六年，你在哪儿？——从企业家到企投家》峰会在广州顺利举行，知名财经画家吴晓波老师进行了《水大鱼大与企投家时代的到来》主题分享。上千名来自全省的企业家聚首于此，与吴晓波老师共同阐述怎样掌握未来六年中国的经济。
以下为吴晓波老师讲演全文（有删节）：
10年似乎并不是很遥远，而且我们站在2018年的5月份回首2008年的5月份，你会发现好多事情的变化是我们10年前根本无法想像的。
例如10年前没有智能手机，乔布斯还活着，当时全世界最大的手机公司是谁？摩托罗拉，明天它早已倒闭了，倒闭的时侯全球总裁在最后一次新闻发布会上说“我们倒闭了，我们似乎哪些东西都没有做错，而且我们明天就倒闭了。”
10年前没有陌陌，甚至10年前没有微博，10年前没有淘宝，10年前没有魅族，10年前没有共享自行车，10年前没有明日头条，没有嘀嘀打车，没有美团大众点评，10年前易迅的销售额是10亿人民币，今年1000亿，10年涨了100倍，10年前那些东西都没有。
10年上面中国发生了非常多的数据变化
经济总额下降2.5倍
中国人民币规模总数下降3.25倍
外汇储备下降1.5倍
车辆销量下降3倍
电子商务在社会零售产值占比下降13倍
世界500强中国公司从33家降低到115家
铁路里程下降183倍
城市化率提升了12个百分点
上海十亿港元富商数超过洛杉矶
上海楼市涨了4.7倍
阿里和腾讯交替成为欧洲最大估值公司
……
我们看见的这种变化，有些是线性的，有些是非线性的。并且，每位企业在过去的10年、20年上面，没有一个企业跟这个国家是一帆风顺的。过去的10年上面，一些才能走到明天的伟大企业，例如阿里和腾讯，都是由于她们不断自我突破和改革。
中国制造黄金10年，1998年到2008年，2008中国外贸出去，08年跌了24%，09年跌了16%，之后开始稳定。所以阿里B2B部门上市的时侯，刚才是中国制造业由黄金10年迈向衰亡的拐点时刻，你就是一个天神你都没有办法逆转改革的趋势。
在过去的10年里，假若没有淘宝，假如没有蚂蚁金服，假如没有余额宝，假如没有新手网路，甚至没有现今马云提出的新零售，阿里会走到明天吗？每家企业都是一个死去活来的过程。
没有所谓的传统行业，也没有所谓的新兴行业，有的是你能不能跟上这个时代变迁的脚步，不断进行自我革命。
马老师才能走到明天，不仅相貌没有变以外，其他都变了。所以他要做102年企业快手买站一块钱1000，你不晓得他要翻多少次酥饼，要完成多少次自缢，他不可能用1999年的战略走到2008年，他也不能用2008年的战略走到2018年，所以他不可能用2018年的战略走到2028年，这就是人不断自我迭代的过程。
中国企业改革的四个周期
我是做企业研究的，我研究中国企业改革。假如常年来看，明天是中国变革开放40华诞，我们人人都在记念40年，明天在座的每位人都是这40年经济变革的受益者，或则中国绝大多数的公民都是这一轮变革的受益者。
然而我要告诉你们的是这40年中国的变革并不是一个新政逻辑所形成的结果，有几次巨大的迭代，常年性的迭代，但是新政周期是10年左右发生一次变化。
第一个周期是1978年到1992年，这是中国1980年代的变革。那时侯的变革有一个主题，四个字，称作“允许乱搞”，不管白猫黑猫，捉住老鼠就是好猫，所以是自下而上蓬勃发展的变革。
2003年到2012年的10年里中国经济出现了外延式的发展，最大的表现是货币不断地放宽。政府依赖于农地财政，重工业、房地产行业成为了巨大获利者的过程，由于资源性行业和农地成为了货币量化最大的承载。
接出来的10年上面，站在2018年来看，这三四六年我们所熟悉的环境和要素发生了哪些重大变化？
第一，全球化的停滞，“中国制造黄金六年”终结。
1978年之后30年的变革开放，中国成了全球化最大的受益者。中国通过廉价的劳动力、低廉的让利新政，产生制造业巨大的洼地优势，把全世界的产能吸引到了中国。我们用时间换空间，把生产下来最实惠的东西卖到各个国家。
然而如今，好多鞋厂迁往了印度、马来西亚等国家，中国的成本优势结束了，这在一定程度上也意味着全球化的进程在全球范围内终结了。2008年到2016年全球贸易下降几乎为零，制造业须要重新想像。
第二，成本提升+电商冲击，传统产业大规模洗牌。
当全球环境发生变化的时侯，天崩了，地也裂了，在本土市场上面，我们听到了电商对制造业巨大的冲击，渠道环境发生了巨大的变化，我们制造业和消费者之间的关系，被特别血腥地切除了。
第三，中产阶层崛起，“价廉物美”模式崩溃。
2009年，我们访问了当时20多位企业家，她们都在中国做企业起码二六年，从此次访问中，我们得出的一个推论是，本土企业家面对市场的创新不足。为何会这样？由于那时侯的消费者没有一个人乐意为你的创新埋单。并且明天，随着中产阶层的崛起，人们开始乐意为创新、为好的产品埋单了。
第四，联通互联网，制造业、服务业和金融业的结构性破坏。
我在2005年做过一个判定，未来六年内，中国传统制造业80%的企业就会被淘汰掉，明天我还坚定地觉得，未来很大一部份的制造业企业会离开这个市场。如同当初的马云，假若不进行自我突破，走不到2008年。明天依然是巨大变化的时代，制造业、服务业和金融业发生了结构性破坏。
中国产业转型步入下半场
在过去几年里究竟是哪些在发生变化？这种变化一定还没有结束，它是正在进行时。
第一，媒体突变，从双向传播到社交化传播。
1995年我就在北方都市报开专栏，当初每一篇稿子我都写得非常认真，收到了好多的读者来信。到了2014年我依然十分刻苦地写每一篇稿子，而且我收到的信越来越少，我的读者都去哪儿了呢？后来我发觉她们都去同学圈了。
所以在2014年的5月份，我对所有开专栏的媒体说，从5月8号开始我不能给大家写专栏了，我要给自己写专栏，后来就有了吴晓波频道。
美国历史学家柏林觉得有两种传播模型，一种叫积极自由，你可以在广场上任意抒发你的观点，另一种叫悲观自由，你有抒发的权力，也有离开的权力。
在互联网来之前，或则在陌陌来之前，中国市场没有悲观自由的权力，并且明天你可以拒绝传播，哪怕在广场上天天对你洗脑，你也可以躲在自己的卧室里拒绝接受。
第二，受众突变，大众消失、圈层出现。
明天，无论你卖哪些产品，冷柜、空调、洗衣机……在中国都早已没有统一市场，每位人都活在不同的圈层中。这时侯“市场”实际早已不存在了，每位人会按照自己的年纪、审美、收入、区域特点去选择不同的品牌。所以，几乎所有的行业品牌都在彻原委分化。
你只要找到喜欢你这个产品的人，你才能作出一家特别好的企业，商品创新的空间非常巨大，这也是为何中国依然是一个创新的国家。
第三，渠道突变，金字塔的分销模式击溃，社交、快递崛起。
2002年我写乐百氏的时侯，它的产销第一次超过可口可乐，当时宗先生做对了两件事情，首先，他在中国做一瓶水，定价一块钱，就能卖到全省、全世界；其次，他把水卖出去之后就能把钱再收回来。
当时我们就发觉，在中国地区卖货就能赚到钱，不是靠“脑袋”往前冲，而是“腰”往前的人，“腰”指的就是全省金字塔的分销体系建设。并且明天乐百氏早已消亡了，产值从上年的600亿到现今的400亿，缘由就在于分销体系的衰亡。
另外，社交成了一个看不见的渠道，今年快速崛起了两家社交电商公司，一家叫拼多多，另一家是南京的云集网店。
还有解决最后一公里的快件，这是一个十分特殊的中国景色。中国每晚有多少人在马路上送快件？答案是1400万，平均100个中国人就有1个是快件小哥。
淘宝近来在跟服饰品牌做一个实验，你在淘宝下单，原先是购物信息下到库房，如今是直接把信息送到你附近的专卖店，再由专卖店把衣物送到你的手里。
第四，审美突变，从欧美流到中国风。
很长时间里我们面对欧美人有一种孤僻感，我们的技术从西方来的，我们的社会从西方来的，我们的商业模式从西方来的。
我们的审美也是从西方来的，日本人看哪些我们看哪些，日本人吃哪些我们吃哪些，日本人住哪些我们住哪些。而当我们开始崛起的时侯，我们开始重新认识中国文化。
有没有钱和有没有意识是两码事，当中产阶层自我意识开始崛起的时侯，就有人会为东方审美的元素来埋单。
第五，主流突变，从感性人群到新中产人群。
当中产阶层在中国集体出现，明天的消费者步入到理智市场。假如你有一个产品到了中国地区没有卖掉，只能有如此两个诱因，第一你没有讲清楚，第二你没有站在消费者的立场。
2018，重新定义企业的核心能力
回到企业本身，我们要重新定义企业的核心能力，这包括什么能力？
第一，重新想像产品力。
2015年我写完《去美国买一只便器盖》这篇文章之后，便器盖市场由此从30多亿的市场容量，弄成明天两三百亿的市场容量，按照一个行业的发展，一定会发生一件事情——价格大战，但昨天在便器盖市场没有发生？
由于在中国买马盖子的都是中国的新中产家庭，仅仅靠价钱战未能劝说她们，她们认品牌、认品质。
其次是由于便器盖自身在迭代。今年6月份三洋出了一款便器盖，你上去的时侯会告诉你，血糖、血糖、血脂……很多数据。一个简单的产品在不断地迭代，能够逃脱价钱竞争的死亡圈套。
这个景色除了发生在便器盖头上，也几乎发生在全中国所有的行业，再拿一个最简单的产品举例——衬衫。
一件小小的衣服，在三四六年里完成了几次进化。最早的进化是在1984年，从步鑫生的鞋厂开始，中国企业史上第一次出现了计件制变革，在这之前，所有的鞋厂都是计时的。
到了1996年，衣服都长得差不多，雅戈尔做了一款“HP棉免熨衣服”，日销一万件。2007年出现了PPG、凡客，她们通过互联网的方法，也做到了三天卖一万件，她们的低成本获客模式到明天还有企业在用。
六年之后衣服又出现了一个新的改革，就是通过互联网获客，线下量体服务，解决了网购质量很难掌握的问题。
明年上半年，我又遇见了一个年青人，他找到了一家大数据公司作剖析，开始做线上量体。创业不到半年，成了过去12个月里中国卖衣服最快的企业，三天卖3000件大衣。
同时我们还在俄罗斯见到一款“纳米大衣”，它会告诉你消耗了多少千卡、心跳最快是哪些时侯，这件纳米大衣通过数据告诉你身体的健康状况。
当衣服弄成纳米材料的时侯，我们就能把它称作传统行业吗？所以第一件事是要重新想像所有的产品。我觉得明天的中国没有所谓的高科技企业，没有所谓的传统和新兴。
第二，重新思索“城墙”与“护城河”。
“城墙”是你的核心技术，当你有核心技术的时侯，你的核心技术有没有不断地迭代和创新？腾讯这家企业和别的公司最大的区别就在于迭代快。
“护城河”指的是你如何抵抗敌军的袭击，这主要靠两点，第一消费者关系，第二资本梯级护卫。对资本的灵活运用，从融资开始到投资，在明天都显得十分重要。
我见过好多小型企业，监事长基本上坐在三楼，有的人很可怜，一个人享受一层楼，监事长成了全世界最孤单的人。并且你坐得越高，对底层就越不了解，而所有的改革都是在底层发生的。
要解决这个问题，你要么把组织全部进行重构，要么通过投资的形式，不断去投赛道，产生梯级护卫。现今好多公司筹建了产业基金，也是由于同样的缘由。
明天企业投资做得最大的是阿里巴巴和腾讯，她们也怕，你不晓得哪些时侯出现抖音，哪些时侯出现快手，由于马云和马化腾也都站得很高。
第三，重新建立组织生态。
明天所有企业面临的挑战都发生在公司院墙之内，没有一个敌方可以杀害你，除非你早已缺少抵抗能力。为此，我们在组织上要进行组织的自我革命。
张瑞敏过去4年干得最牛的事情，就是重建了荣事达的组织生态。在奥克斯，职工的公司名片都是没有职位的，在荣事达的新组织模型当中，只有三个层级，就是平台主、小微主和创客。
未来所有的企业就会产生蜂窝式的组织，任何一个小蜂窝的死亡都不意味着死亡，但同时整个组织又在不断地裂变。而在蜂窝的下边会有一个底板，这是公司的价值观、资本和人才，在底板之上，各自为战，失控成长。
但是，你要坚定执行三新原则——新团队、新整治、新资本，决定方向的最好是85后，不要用大公司的结构去整治小团队，一定要产生资本关系，让新团队产生新的动力。
我写《腾讯传》最大的感触是，过去二六年影响腾讯命运的产品，QQ、QQ空间、微信，没有一个是决策者的创意快手买站一块钱1000，都是公司下边的人做下来的。腾讯也正是由于有蜂窝式的能力，所以内生性的创新才才能源源不断。
明天的企业家一定要充分地信任年青人，一定要通过价钱和资本的模式，给到年青人机会，我们企业家一定要意识到我们老了。
第四，企投型公司的出现。
2011年的3Q大战是腾讯最困难的时侯，马化腾意识到企业发展到了一个困局期。当时腾讯有一次开会，马化腾给每人发了一张纸，“你们在腾讯干了好多年，腾讯有哪些核心竞争能力，每人写两条。”最终，腾讯的核心能力定出来，第一流量，第二资本。
前天腾讯发布说要封锁所有视频网站，背后的缘由就是动了流量这个维持腾讯帝国最根本的东西，它要集聚更多的流量，要到外边抢流量，绝对不能让你分流量。
至于流量如何变现，原先腾讯是卖QQ空间的广告、网络游戏，并且流量还有一个特别大的变现能力就是资本，所以腾讯仍然在拿流量和资本进行变现。
上个月雷军要在台湾上市，你们讨论说这家公司是600亿美元，还是1000亿美元，虽然红米手机300亿美元都很勉强，而且红米手机加上顺为资本，再加上魅族生态链，这样的资本构架模式全世界没有第二家，所以就十分值钱，由于它创造了一种新的企业存在的模式。
马化腾和雷军都是典型的企投家，她们是“企业家+投资家”的新物种，具有两栖型特点。企投家是一个未来90%的企业家都要进化的方向，这必定成为一个全新的企业家范式。
下一个六年，会发生哪些？
最后再分享一些对未来的想法——下一个六年，极有可能发生的事情。
一、养老行业成为中国第一行业。
中国经济总额迫近日本，中国的城市化人口达到9.4亿，70%的人弄成城市人，中国的老龄化人口超过30%，所以10年后中国最大的产业一定不是房地产行业，而是养老行业，养老行业会成为中国第一大行业。
60、70后，我们在座的诸位将成为全球规模最大的高净值群体，我们会买掉全世界所有好的服务。货币配股减缓资产泡沫化程度，也就是你如今的钱若果不通过增值的方法，10年后很可能显得不值钱，这是一定会发生的事情或则极可能发生的事情。
二、奇点时刻临近：机器人智力迫近人脑。
近来有一部韩剧称作《西部世界》，剧中人和机器人面目全非，难以辨认，机器人本身都不晓得自己是机器人。假如未来“奇点”，哪个时间到来的时侯，人的伦理、人对自我能力的理解将发生如何的改革？
未来10年有一件事情会发生，就是我们昨天所觉得的好多能力，在10年后不再是能力。
我前三天有一个大夫同学到日本麻省的医大学去看，回去之后他跟他的教授说，未来诊所的放射科5年到10年内会消失，为何？
由于他在麻省理工大学听到一件事情，大夫戴了一个AR耳朵，不须要任何的扫描，直接把你的淋巴结全部扫描完成。
日本现今的无人驾驶车辆仍然没办法上路，仍然未能立法通过，哪些缘由？两个诱因：第一，一辆车辆正在开，一边是峭壁，一边是一个母亲带着儿子；假如是人的话会选择避让，人就掉到山崖；假如是无人驾驶车辆，一定会直接撞过去。这么，这是车杀了小孩还是你杀了小孩？
第二：无人驾驶车辆一旦被立法上路的话，第一批被改变的不是家庭货车，而是运客车。日本轿车司机300千人，中国800万，新加坡司机工会是全北美不仅钢铁工人工会以外的第二大势力工会，你敢招惹那300千人吗？
这种技术改革，一方面面临伦理问题，另一方面面临到社会问题。所以未来10年一定是比刚才过往的10年更精彩的10年。
三、中心化的互联网会消失：万物联网时代到来。
近来区块链很火，假如你在2008年买了一个比特币，假如1元买比特币，最激增到2万，1元涨到2万，如今大约是8000多，US下来了又涨回家了，所以过去10年挣钱最多的不是买腾讯的股票，是买比特币。
未来10年里，明天这样中心化的互联网一定会以某种形式在某个时间点，被以区块链为代表的去中心化的互联网思维所迭代和革命，这是一定会发生的事情。
四、新能源革命，石油时代会终结。中东有三天可能又会弄成骆驼统治的地区。
五、创业革命，70%的现有品牌会消失。
最后在结束之际，我还是想跟你们分享汤因比的这段话，这是美国最伟大的历史学家汤因比在他的历史研究中，研究了人类29个文明变迁可能性得出的推论。
他说：一个文明如何才能延续几百年、上千年？“对一次挑战作出了成功迎击的创造性的少数人，必须经过一种精神上的重生，方能使自己有资格应对下一次、再下一次的挑战！”希望我们一起才能经受时代和技术给我们带来的下一次和再下一次的挑战！
人无股权不大富！
大势所趋！
——资产配置，好多人输就输在，对于新兴事物看不见、看不起、看不懂、来不及。股权，是一个推动世界的创富神话，是一个百年不遇的商机！一个可以改变一生的机遇，你看见了吗！
为何马云，马化腾，雷军，刘强东，刘永好，董明珠，李嘉诚，王健林，，，等等企业家比你有钱缘由很简单？她们都有在做股权投资。你却看不懂股权投资的魅力!不懂股权投资的逻辑!不能正确判定真伪股权!你还在迟疑哪些！走入圣商与（上述）大咖一起做投资，一起投资蚂蚁金服，易迅，小肥羊，汉庭，嘀嘀，蔚来车辆，大疆无人机等等优质企业的原始股
热线电话15361753598
（资本大时代以来如同98年的房地产市场）
（股权投资多次写入政府工作报告）
圣商只做三件事：
1、普及金融资本知识和资讯，让你们少走弯路。（中国上市教育第一平台）
2、批量化，规范化，专业化孵化上市公司。
3、帮助投资人投资名星企业和准上市公司的原始股股权。
人无股权不大富！大势所趋！
【此生】一定要和上市公司发生关系
【要么】为上市公司工作️领到公司上市的股权
【要么】自己塑造一家上市公司，成为上市公司老总
【要么】自己投资多家上市公司，成为上市公司老总背后的老总
股权投资黄金六年未来无股权不富！
→你想轻资产创业月入10万，30万，50万吗？
→你想投资真正的优质股权，挤入富人的行列吗？
→你想和国外顶尖天使投资人一起看项目，投项目吗？
→你想投到蚂蚁金服，魅族，易迅，大疆，小肥羊，腾讯音乐,新东方在线...等优质名星股权吗？
圣商：为投资人和投资机构打开一扇窗，帮助你们投资到顶尖的超级名星项目，了解当下最顶尖的独角兽项目，准上市公司，帮投资人领到最稀缺的资源；用全球视野掌握新晋独角兽项目。领到稀缺额度让普通投资人能否参与，这是我们圣商人的骄傲
垂询电话：15361753598（陌陌同号）
正规的企业从来不对企业以外的个人外募资只针对专业机构募资；
与专业机构，企业大咖一起投资优质企业是绝大部份投资人的梦想；走入圣商与大咖同行
↓圣商会员投过的部份优质名星股权↓
2019怎么跟专业投行机构投股权？
首先来看一个视频
圣商相当于图片中的股权基金管理人（GP）
我们的资金通过圣商投资给像阿里巴巴一样的企业
圣商就是孙正义一样的ＧＰ，我们只要相信圣商，成为圣商会员（也就是成为圣商背后的LP），圣商能够帮我们投到阿里巴巴一样的股权，我们就可以成为老总背后的老总，您也可以一起参与，您值得拥有。
不管做哪些都得合法合规，圣商有私募车牌
每一次投资都在中国期货投资基金业商会备案
股权
现在是股权投资时代
人无股权不大富，各大平台企业都在发行股权
有机遇
也有圈套
防治踩坑，欢迎来圣商：学习+投资=落地
看清商业的本质；
熟悉上市的流程；
打开资本的思维；
提高商业的认知；
分辨真假的股权：
增加被骗的概率；投资的黄金10年早已到来
四句话读懂为什么要布局优质股权？
投资优质的股权；
开启幸福的人生。
我在圣商等你
我在圣商等你
我在圣商等你
未来5-10晚会有几万家公司扎堆上市，所创造的财富历史上绝无仅有的，圣商将率领你们一起去创造和掌握
圣商每位月都有国外最优质项目投资